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  号“上海破产法庭”发布一则“双11”特辑消息,称艾格服饰全场1折,同时进行破产清算,将在网店处置资产的信息也随之公示于众。

  作为陪伴80、90后女生成长的服装品牌,消息一出,便在社交媒体引发讨论,不少网友表示“都是时代的眼泪”。

  艾格在中国最火的时期是1999年至2007年,销售业绩呈两位数的增长。但从2013年开始,随着中国电商业务逐渐崛起、年轻一代审美和购物方式的改变,艾格中国区业绩开始不断下滑。

  为了挽回中国市场,艾格开始疯狂开店。没想到艾格一下子“作”过了,快速扩张背后也逐渐暴露缺陷:产品卖不出、库存积压、客源分流,迫于清库存的压力,品牌只好打折、清库存、关店。

  今年,艾格在中国门店数量已清零。但仔细想想,除了艾格,那些回忆里飘过的服装品牌逐渐消失在我们的视野里。比如:真维斯、GAP、 ESPRIT、拉夏贝尔等等,那些年我们穿过的品牌,如今纷纷“退场”。

  不走寻常路的“美特斯邦威”也是压力山大。数据显示,美邦服饰前三季度净亏损7.06亿元。此外,还预计2020年净亏损5.8亿-8.2亿元。

  由于美特斯邦威采取“直营+加盟”的模式,服装生产周期长、款式数量多,外加国际快时尚品牌的入局,美特斯邦威瞬间没了竞争力。在2011年,美特斯邦威就被媒体爆出有25.6亿库存压仓。迫于清库存的压力,只好走出“打折清库存”的棋。

  实际上,服装行业作为一个高库存行业,库存一直是行业痛点。但部分传统服装企业已凭借新技术的力量解决库存积压问题,进而实现抢占市场。那么对还未踏上转型道路的传统企业来说,存货占比居高不下,每天得通过口头询问各个门店的销售、配货及库存情况,如果报错数就会导致企业信息混乱,结果不是面临积压就是缺货,库存逐渐臃肿,占用资金严重。

  想要库存动态自动生成,建议企业运用畅捷通T+ Cloud实现有效改善。T+Cloud能为企业将各门店、仓库在一个帐套中进行统一管理,完成库存调拨业务。对于门店是否需要补货、何时出货、出货数量等问题,用T+ Cloud的报表查询即可实时掌握。

  另外,T+Cloud的移动仓管可以帮企业轻而易举查到客户对商品的退货占比,更精准的掌握到客户想要什么,不想要什么。还能通过手机查看门店库存,直接下单要货,实时安排仓库配货,快捷高效。

  库存是服装行业的难题,去库存则是服装企业一直需要深入研究的问题,想要减少库存,企业需更多地探索与数字化的结合,以此提高清库存的效率。

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